由我公司承建的山西明源能源集团有限公司焦化烟气超低排放脱硫除尘工程，目前项目部合理组织分段及交叉作业，根据施工进度计划要求，协调土建和安装的配合，特别是设备基础的移交、现场交叉作业的协调，科学地安排各专业项目的施工顺序，减少交叉作业。对关键项目重点控制和组织，针对本工程工期紧、作业面狭窄等问题，合理安排施工工序，对吸收塔、湿电及烟囱安装等关键工序实行过程监控。加大施工组织协调力度，建立生产协调会制度，加强各专业之间的协调和组织工作，充分发挥协调会的作用，及时解决问题。加强图纸会审工作，提高图纸的会审质量，尽可能减少现场的设计修改，把设计修改工作做在施工之前，避免由于设计更改而影响施工进度。

    施工过程质量控制，主要包括施工技术方案、施工工艺、施工技术措施等方面的控制。采用先进合理的工艺、技术，依据规范的要求和施工作业特性方面进行施工质量控制。人员的控制，做好项目质量控制应以人员的控制为基本出发点，保证施工操作人员做到特证上岗，龙其是主要技术工种、特殊工种及危险作业等：做好操作人员的职业教育和技术培训，强化施工项目全体人员的质量意识：严格施工项目管理的各项管理制度，规范操作人员的作业技术活动和管理人员的管理活动行为，充分发挥施工项目全体人员的最大工作潜能。根据以上方面，我司项目部将落实到施工过程中各个环节、各个节点进行控制，保证项目的安全顺利实施。