吉林晨鸣纸业有限责任公司工业废料再利用焚烧发电工程3×130t/h锅炉烟气脱硫工程，由我公司总承包设计、施工，属交钥匙工程。本项目的规划实施目标，是根据业主总体建设工程的总控目标要求制定的。我公司委派的项目工程管理班子进场以来，在业主、监理等相关单位的紧密配合与大力支持下，本项目在全面展开生产中有了明确性的管理目标，不但在工期、质量、安全掌控上结合项目现场的实质性拟定了合理的布控措施，而且在与外单位施工同步进行的过程中存在场地交叉作业有冲突时，都得到了业主、监理等相关单位领导的帮助和协调解决，使我们项目部能够合理地调整布控，有效地拓展工程进度，更好地把握总体工程目标的实现，赢得了项目阶段性进度的显著效果。
    为确保后续工程的管理及项目规划目标的实现，项目部管理班子一如既往地认真工作、精心施工，将项目规划工期的每分项进度节点控制，加以科学分析、合理优化、进一步推进安装进度；认真领会和熟悉施工图纸的相关要求标准，对作业班组做到详细的技术交底，严格实行每道施工工序的督导、核查；高度重视安全生产，按照《建设工程安全生产管理条例》相关规定深化管理、分工明确、责任落实到位，对作业班组员工进一步加强教育和指导，促使参与生产一线的全体人员对安全生产有一个高度重视的共识，牢固树立“安全生产，人人有责”的正确观念，在谋求经济与社会发展的全部过程中，人的生命始终是最宝贵的。因此，加强安全生产监督管理是工程建设的“重中之重”。
    在这夏日炎炎、酷暑来临的艰苦工作环境中，难免给奋战在一线的同志的工作带来诸多不便，为了后续工程能够更加顺利地进行，圆满完成公司交给的建设任务，项目部管理班子将经受住严峻的考验，奋力拼搏，以树公司形象、诚信为荣，为客户创建精品工程而加倍努力！